展员工（gōng）风（fēng）采（cǎi）-----九游官方端入口和晨明（míng）电动车员工内部培训会
员工（gōng）是企业永（yǒng）续（xù）发展的不竭动力，员工培训对企业及个人的发展（zhǎn）至关重（chóng）要，11月13日晚在九游官方端入口和晨明电（diàn）动车会议室3楼举（jǔ）行了2019年（nián）员工（gōng）培训会，有近（jìn）15名员工（gōng）参加培训，会议由电动车公司总经理（方鲁明）主持，本次培训分（fèn）两个课程，企业的规章制度（dù）、6S管理、及营销管理制度。
会议（yì）伊始，由电（diàn）动车公司总经理（方（fāng）鲁明）为（wéi）大家（jiā）详（xiáng）细（xì）讲述了（le）目前公司概况，让大家了解九游官方端入口和晨明电动车的（de）发展，目前及未来的规划，有（yǒu）效（xiào）增进了全体员工对公（gōng）司企（qǐ）业文化的（de）了解（jiě），增强了员工之间的凝（níng）聚力。
没有制度不成方圆，为严明纪律，培养员工遵守公司制（zhì）度，养成按流（liú）程办事的好习惯，由人（rén）事部负责（zé）人（rén）周婷对公司企业文化、6S管理（lǐ）办法、人员编制及（jí）岗位职责、工（gōng）作流程、审批权限（xiàn）及相关规定（dìng）、对员（yuán）工奖惩管理等制度进行（háng）了详细解读，在关键（jiàn）控制点、坚守原则、奖惩类（lèi）别、奖惩标准和措施方面详细说明，提（tí）升员工遵章守纪意（yì）识。
随后，销售（shòu）部负责（zé）人郑（zhèng）小龙对销售部组织架（jià）构及岗（gǎng）位职责、销（xiāo）售区（qū）域的划分（fèn）、2020年销售（shòu）的计划即战略目标任（rèn）务（wù）、销量实现的（de）突（tū）破及应收账款（kuǎn）回收（shōu）等（děng）重点做（zuò）了详细的介（jiè）绍。培训会上所有员工态度端正，纷纷表（biǎo）示，很高兴能参加这样的培训，收获颇多，在未来的工作中定（dìng）会加倍努力（lì），争取学（xué）有所成、学有所用。
通过此次培训会，期望员工能全面了解公司企业（yè）发展情况，熟悉（xī）公司制（zhì）度、规范和企业文（wén）化，尽快地融入到“九游官方端入口和晨明（míng）”这个大家庭，在岗位上实现（xiàn）自身价值，与（yǔ）晨（chén）明电动车携手共进（jìn）。同（tóng）时（shí），也对（duì）员工提出了一些希望和要求（qiú），鼓励员（yuán）工努力学习、勤奋工作，不（bú）断提升自身素质，以主（zhǔ）人翁精神为企业长足（zú）发展贡（gòng）献力量。
